《为你自己工作》
主　　讲：李强
出 版 社：中录同方音像出版社
出版日期：2006年
卷 册 数：8VCD
定　　价：890 元
天 下 价：445 元
折    扣：5折

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《为你自己工作》——21世纪员工必备职业修养与素质

    如果你认为每天是在为老板打工，那么你大错而特错！抱着这种心态工作，你永远不会成长和发展，亦将永无“出头之日”，更谈不上干一番事业！其实，我们每个人都是在为自己工作，每一份付出和努力，都将得到或必将得到超值的回报！这是不变的真理！

    为什么工作不能够是我们生命中美好的事情？为什么我们把工作看成是一件不得不做的事情，而未能珍惜和赞美它？为什么工作不能够成为人们终其一生发展道德与价值观、表现人文情怀与艺术的基石？为什么人们不能从工作中体会事物设计的美、感受过程的美，并试着欣赏可持之恒久的价值的美？我相信这些都是工作本身就具有的。

《为你自己工作》 讲师简介：李强

2005年中国十大超级培训师
中国经营报专家顾问团高级顾问
《中国工商》杂志副总编
中国国际营销节副秘书长
著名营销策划专家
中国顶尖企业培训导师、享有“中国启智训练第一人”之美誉
湖南益阳地区经济发展战略总顾问
中国奥康集团高级顾问
北京巨思特营销策划有限责任公司 董事长　
深圳特锐思企业形象策划有限公司 董事长

《为你自己工作》课程亮点：

让员工从思想深处彻底改变为老板打工的心态，树立为自己工作的正确意识！以老板的心态去工作；
让员工对公司的管理心服、信服，能够自动自发、更加敬业、务实；
让员工正确对待领导的批评、教育，对领导、对老板、对公司从内心深处产生感恩之心；
增强团队凝聚力，提升全员执行力、行动力、学习力；
帮助员工找好定位，经常自检，培养认真、负责、严谨、踏实的工作态度，在本职岗位上创造更新的成绩。

《为你自己工作》 课程目录：

1． 你来企业要什么？
工作、薪酬、成长、快乐。
为什么工作不能够是我们生命中美好的事情？为什么我们把工作看成是一件不得不做的事情，而未能珍惜和赞美它？为什么工作不能够成为人们终其一生发展道德与价值观、表现人文情怀与艺术的基石？为什么人们不能从工作中体会事物设计的美、感受过程的美，并试着欣赏可持之恒久的价值的美？我相信这些都是工作本身就具有的。

2．你为什么要遵守规章制度？

3．你怎样才能获得更多？
做事的四种境界：
认真-----认识体会掌握时间1-3年
务实-----认识体会掌握时间3-5年
求新-----认识体会掌握时间4-7年
合作-----认识体会掌握时间7-10年
努力做事只能————把事做对
用心做事才能————把事做好
工作是我们要用生命去做的事情
人人都是老板、以老板的心态对待公司
今天工作不努力，明天努力找工作
主动VS被动
我们必须比别人付出的更多，才能比别人拥有的更多！

4．打造自我辉煌的职业生涯！
我会什么
我能干什么
我干的怎么样
我给企业带来的是
我的收获
一切从零开始（自检）
思考力、行动力、执行力。懈怠是最可怕的杀手
问题就是问题，没有任何理由和借口
忠诚是品德，十年磨一剑变成企业的常青树
不断的自我学习，打造个人核心竞争力
谦虚是人进步的阶梯，人脉是事业的基石
素质与内涵是通向成功的门票

5．增强团队凝聚力、提升全员执行力，没有任何借口。

《为你自己工作》课程意义：

面对员工，您是否轻松自如？
您是否为员工怠慢工作而头痛？
您是否为员工频繁流失而心痛？
您是否为如何培养一名出色的干部而绞尽脑汁？
您是否觉得员工越来越多，您却越来越忙？
这一堂课，超级震撼您和您员工的心灵！
这一个人，超速倍增您企业的财富！
他，就是被誉为中国“卡耐基”的李强老师，将带您走进震撼人心的内心世界！
让员工对领导、对老板、对公司从内心深处产生真正的感恩之心。
让员工对公司的管理心服、信服，能和您一样自动自发、更加敬业。
让员工从思想深处彻底改变员工为老板打工的心态，真正做到以企业为家， 为自己工作！

《企业提升利润的系统工具--绩效飞轮》
主　　讲：李践
出 版 社：云南民族文化音像出版社
出版日期：2006年
卷 册 数：4VCD
定　　价：690 元
天 下 价：380 元
折    扣：5.5 折
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  《企业提升利润的系统工具--绩效飞轮》培训光盘简介

    企业提升利润的系统工具--绩效飞轮
    企业提升利润的系统工具--绩效飞轮

讲师简介：企业赢利教练李践博士

    旗下TOM户外传媒集团总裁
    香港“紫荆花杯”全国杰出企业家
    中国最有影响的培训师之一
    行动成功学创始人
    中国企业新赢利模式创始人

    李践，1992年白手起家，创办“风驰传媒”，运用一系列赢利工具，短短8年的时间，企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，是中国最赚钱的广告公司之一，培养出77位总经理，产生了56位百万富翁。2000年，华人首富李嘉诚用2.78亿元收购风驰传媒，2003年12月委任李践为TOM户外传媒集团总裁。
    TOM户外传媒集团现有16家企业，在李践的领导下，2004年利润比上一年度增加118%。当年排名中国广告业10万家公司前3强，目前是中国最大的户外传媒集团。
 
    让我们相约李践，学习赢利模式，运用财务工具、让企业利润倍增！
    让我们提高经营能力，提升管理水平、让企业基业长青！

《企业提升利润的系统工具--绩效飞轮》课程提纲：

      畅销光盘《砍掉成本》姊妹产品！利润提升，立杆见影！国际思维，本土操作！

　　李践先生在本片中，用简单的语言、犀利的动作，告诉企业为什么要重视财务，怎样砍成本，砍成本的具体方法，一听就明白，一用就见效，一经上市，就受到了企业家们的喜爱，短短半年时间销量突破2万套！

　　本片品质优良、画面生动、通俗易懂，雅俗共赏、是广大企业组织员工学习，播放研讨的最佳教材；和同名图书配套使用效果更好。

　　绩效飞轮是一套简单实用的绩效管理工具，它是李践总裁独创的，在自己企业持续运用，并创造奇迹的方法；经过复制和反复验证，是目前最适合民营企业的管理工具之一。
　　本片通俗易懂，简单实用，一改人们对绩效管理“难、怕、烦”的认识误区；抓住重点、利润说话，绩效管理越简单越有效。

已有5000多家企业正在使用这套工具，已经收到了百分之一百的赢利效果。

    1.什么是绩效飞轮
    2.绩效飞轮具体步骤和方法
    3.绩效飞轮常见问题
    4.企业绩效实战问答

《砍掉成本》
主　　讲：李践
出 版 社：云南民族文化音像出版社
出版日期：2006年4月
卷 册 数：4VCD+4CD
定　　价：690 元
天 下 价：380 元
折    扣：5.5 折

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《砍掉成本》培训光盘简介

企业不赢利就是死亡；企业家不赚钱就是犯罪！
增加收入、砍掉成本，企业赢利有规律、利润倍增有方法！

《砍掉成本》讲师简介：李践

    企业赢利教练李践博士

    李嘉诚旗下TOM户外传媒集团总裁；香港“紫荆花杯”全国杰出企业家；中国最有影响的培训师之一；行动成功学创始人；中国企业新赢利模式创始人。

    他1992年白手起家，创办“风驰传媒”，运用一系列赢利工具，短短8年的时间，企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，是中国最赚钱的广告公司之一，培养出77位总经理，产生了56位百万富翁。2000年，华人首富李嘉诚用2.78亿元收购风驰传媒，2003年12月委任李践为TOM户外传媒集团总裁。TOM户外传媒集团现有16家企业，在李践的领导下，2004年利润比上一年度增加118%。当年排名中国广告业10万家公司前3强，目前是中国最大的户外传媒集团。
《砍掉成本——企业家的12把财务砍刀》

《砍掉成本》课程意义：

    本片将教给您一套简单、实用、可操作的赢利工具，一听就明白，一用就见效，成本控制立竿见影、吹糠见米；
    每砍掉一分钱，企业增加一分利；每杀死一个成本，企业增加一倍利润。
    现有2000多家企业正在使用这套工具，已经收到了百分之一百的赢利效果。
    让我们相约李践，学习赢利模式，运用财务工具、让企业利润倍增！
    让我们提高经营能力，提升管理水平、让企业基业长青！

《砍掉成本》课程目录：

第一集内容提要
一、企业的管理公式
企业家每天必须聚焦的数字就是10-9=1，如何增加10，如何降低9；如何提高1。

二、当今企业家最大的障碍
1、不懂财务：很多企业家认为财务是很简单的事情，有收入自然就有财务。
2、不看帐目：“一翻两瞪眼，死后再验尸”。死前没有财务管理，死了再翻帐。
3、害怕数字：专业术语听不懂、财务数据看不懂，活在一种盲目的乐观状态当中。
4、重视不够：对财务不重视，对削减成本不重视，前面开源，后面漏钱。

三、企业家的第1把财务砍刀—砍价专家
1、设立专人专岗，专业审核每一份钱，把每一分成本当成魔鬼杀死
2、建立专门的财务制度和砍价方法，让企业的木桶严丝合缝，滴水不漏

四、企业家的第2把财务砍刀—砍人手
1、千斤重担人人挑，人人头上有指标。
2、用利润导向，让数字说话， 结果导向。
3、学会使用时间结点图与圆饼图

第二集内容提要
一、企业家的第2把财务砍刀—砍人手（续）
4、目标分解，任务到人，通过绩效评估找到差距，奖惩分明。
5、设立电网，末位淘汰，每个岗位都必须设立最低的绩效要求。

二、企业家的第3把财务砍刀—砍机构
1、机构扁平化， 1 专多职，不设副职。
2、部门数字化，以利润为导向，以成本控制为基础。
3、每个部门都是利润中心和价值中心。

三、企业家的第4把财务砍刀—砍固定资产
1、固定资产等于负债
2、每笔固定资产都必须产生25%以上的投资回报
3、谁购买谁负责，每笔固定资产都责任到人
4、建立严格的流程和审核标准。

四、企业家的第5把财务砍刀—砍采购成本
1、竞标砍价——借刀杀人
2、过关斩将——高层出马
3、直捣黄龙——源头购买
4、动之以情——感恩图报
5、釜底抽薪——原始单据

五、企业家的第6把财务砍刀—砍预算

第三集内容提要
一、企业家的第6把财务砍刀—砍预算（续）
1、向供商要求砍掉20%
2、向所有花钱的人要求消减20%

二、企业家的第7把财务砍刀—砍库存
1、库存是利润的杀手
2、先客户，后产品
3、先感应，后回应
4、库存率与奖金挂钩

三、企业家的第8把财务砍刀—砍劣质客户
1、砍亏损客户，不是所有的客户都能带来利润。
2、砍欠款客户，建立一整套应收帐款管理办法。
3、砍无诚信客户，客户分级，诚信分类，授信管理。
4、砍小客户，企业只为一部分客户服务，无限的满足所有客户就会破产。

四、企业家的第9把财务砍刀—砍日常开支
1、砍电话的实用方法
2、砍汽车的几个绝招
3、砍应酬的关键点

第四集内容提要
一、企业家的第9把财务砍刀—砍日常开支（续）
4、砍办公设备用成本列支
5、砍差旅以结果导向
6、每砍掉1分成本企业增加1分利润

二、企业家的第10把财务砍刀—砍会议
1、节约时间成本，会议要短，限时发言。
2、节约精力成本，会议要达成决定的，不是商议讨论。
3、节约机会成本，解决问题，落实结果

三、企业家的第11把财务砍刀—砍面子
1、砍排场、砍虚荣、砍办公面积，砍豪华。
2、没有票子就没有面子；
3、金碑银碑不如口碑，金牌银牌不如品牌。

四、企业家的第12把财务砍刀—砍刀入鞘
1、每周只有1天付款买东西，6天封刀；
2、每月只有4天付款，26天封刀。每年317天封刀。

五、对企业家的四点公告
1、企业家要懂财务
2、每天紧盯3个数字
3、财务先行
4、奖励高手

六、养成富人的思维模式。
1、结果导向，逆向思维
2、花钱时问自己4个结果
花这一分钱，我得到什么结果？
不要这个结果，会造成什么损失？
能不花或少花钱得到这个结果吗？
花了钱能绝对保证结果吗？

忠诚 工作--员工学习篇·与企业共赢
主　　讲：李涛
出 版 社：东方音像电子出版社
出版日期：2007年5月
卷 册 数：4VCD
定　　价：480 元
天 下 价：288 元
折    扣：6 折

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  忠诚 工作--员工学习篇 与企业共赢培训光盘简介

    随着社会变迁与心理变革，一个人终生服务于一个组织的比率越来越小。频繁的跳槽，使很多人陷入了迷茫，越来越找不到自己的定位。对于员工来说，只有将自己的职业发展规划与企业密切联合起来，培养自己的忠诚度，才可以实现自己的人生价值，与组织实现共赢。本课程有助于帮助您提高自己的职业修养，与企业走向双赢。

《忠诚 工作--员工学习篇》讲师简介：李涛

    南京大学博士，上海交通大学、同济大学、上海财经大学、北京大学等多所大学MBA课程特聘教授、新加坡国立大学访问学者、全国高校项目管理师资协会秘书长、中国海洋大学海洋经济研究院研究员。李涛博士广泛地研究并总结了国内外关于企业管理的最新研究成果，拥有深厚的理论功底和丰富的实践经验：擅长于企业发展战略的研究与咨询；人力资源管理研究、咨询和培训；在企业管理等方面有多个成功的咨询案例； 先后在数家咨询公司任咨询师、首席咨询师。任多家公司的董事、顾问。在全国各地经常讲授的课程有：中小企业（民营企业）发展战略、人力资源相关课题以及执行力、项目管理等相关课题。

    为联想集团、海尔集团、青啤集团、海信集团、深圳中兴通讯、新疆塔里木油田、上海市委组织部、上海市检察院、国家质检总局、宝钢集团、黑龙江中小企业局数百家等知名企业或政府设计并实施系统培训课程。李涛博士的咨询式培训风格受到众多学员的欢迎。在国内外期刊发表文章30多篇。先后出版了《资本运营的理论与实践》、《民营企业核心竞争力研究》等多部著作，出版了《高绩效管理》、《中小企业卓越的关键——突破》等教学光盘。

《忠诚 工作--员工学习篇》课程对象：

国家机关与事业单位领导、企业董事长、总裁及高级管理者以及企业员工。

《忠诚 工作--员工学习篇》课程提纲：

1.  职业素养的内涵
2.  职业素养的标准
3.  知名企业职业素养的提法
4.  员工如何提升职业素养
5.  员工的职业化精神（上）
6.  员工的职业化精神（下）
7.  组织与个人的职业生涯规划
8.  员工的职业生涯设计

《忠诚 工作--员工学习篇》6折热销！

忠诚 工作--领导管理篇 留住员工的心
主　　讲：李涛
出 版 社：东方音像电子出版社
出版日期：2007年5月
卷 册 数：4VCD
定　　价：480 元
天 下 价：288 元
折    扣：6 折

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老板必备的留人心经！

    企业发展关键是人，如何留住员工的心，是企业发展到一定阶段的重要课题。从老板的角度来说，很多的老板在心急如焚地抱怨员工忠诚度不高的时候，往往不知道或者忽略了员工的忠诚度实际上是可以培养和管理的。本套音像产品从领导管理者的角度来阐述企业的人才管理，指导领导者培养和管理员工的忠诚度，告诉您在付出、勇气和恒心的合力作用之后，就会拥有员工的忠诚度管理规律！

忠诚 工作--领导管理篇讲师简介：李涛

    南京大学博士，上海交通大学、同济大学、上海财经大学、北京大学等多所大学MBA课程特聘教授、新加坡国立大学访问学者、全国高校项目管理师资协会秘书长、中国海洋大学海洋经济研究院研究员。李涛博士广泛地研究并总结了国内外关于企业管理的最新研究成果，拥有深厚的理论功底和丰富的实践经验：擅长于企业发展战略的研究与咨询；人力资源管理研究、咨询和培训；在企业管理等方面有多个成功的咨询案例； 先后在数家咨询公司任咨询师、首席咨询师。任多家公司的董事、顾问。在全国各地经常讲授的课程有：中小企业（民营企业）发展战略、人力资源相关课题以及执行力、项目管理等相关课题。

    为联想集团、海尔集团、青啤集团、海信集团、深圳中兴通讯、新疆塔里木油田、上海市委组织部、上海市检察院、国家质检总局、宝钢集团、黑龙江中小企业局数百家等知名企业或政府设计并实施系统培训课程。李涛博士的咨询式培训风格受到众多学员的欢迎。在国内外期刊发表文章30多篇。先后出版了《资本运营的理论与实践》、《民营企业核心竞争力研究》等多部著作，出版了《高绩效管理》、《中小企业卓越的关键——突破》等教学光盘。

《忠诚·工作--领导管理篇》课程对象：

国家机关与事业单位领导、企业董事长、总裁及高级管理者以及企业员工。

《忠诚·工作--领导管理篇》课程提纲：

1、员工忠诚度管理的基本概念及员工选择企业的影响因素。
2、影响员工选择企业及离职的主要因素
3、领导留人的方式之利益留人
4、领导留人的方式之情感留人
5、领导留人的方式之事业留人
6、利益＋情感＋事业的留人方法
7、招聘、管理、离职潜伏期员工忠诚度管理的方法
8、辞职期和辞职后员工忠诚度管理的方法

《忠诚·工作--领导管理篇》6折热销！

《新企业会计准则操作实务》
主　　讲：专家团
出 版 社：中国科学文化音像出版社
出版日期：2006年10月 
卷 册 数：24VCD+1手册 
定　　价：998 元 010—60140252
优 惠 价：520 元

　以2006年财政部发布的《新会计审计准则体系》与《企业会计准则应用指南》为依据，采用模块化课程设计，结合实例对比解读，专题分析，实用性强。是我国广大财会人员、管理工作者学习新准则、运用新准则指导实践工作的极佳教材。

讲师团简介：

新会计准则的背景与思路
徐经长：博士，中国人民大学商学院MPACC中心主任，会计系副主任，教授，博士生导师。财政部教材编审委员会委员，香港中文大学和清华大学FMFB项目特聘教授，香港理工大学MPACC项目特聘教授。

一般业务准则操作实务
王建新：博士，财政部财政科学研究所研究员，硕士生导师，中国注册会计师、澳大利亚资深专业国家会计师
张敦力：博士，中南财经大学财务管理系副主任，副教授，硕士研究生导师，中国注册会计师
唐予华：厦门大学会计第教授，硕士生导师

特殊业务准则操作实务
卢侠巍：博士，财政部财政科学研究所研究员、硕士研究生导师

报告类准则操作实务
宗文龙：中国人民大学会计学博士，现任教于中央财经大学会计学院

新审计准则与实务
卢华基：博士，信永中和会计师事务所主要合伙人，拥有香港执业会计师（CPA）、香港会计师公会会员（HKICPA）、英国特许公认会计师公会资深会员（FCCA）、英国特许商业管理学会会员（INST.CM）、高级国际财务管理师（SIFM）及香港证券学院会员（MHKSI）等专业资格，并曾经考获ACCA专业考试财务策略科全球第一名

新会计准则对上市公司的影响
沈雅琴：博士，北京大学经济学院博士后、副教授

新会计准则与企业财务风险管理
苗润生：博士，中央财经大学会计学院副院长，教授，博士生导师

新会计准则与企业全面预算管理
陈尚宏：华夏基石财务顾问公司合伙人、副总经理，管理学硕士、会计师、注册会计师、高级国际财务管理师（SIFM）

课程提纲：

◆新会计准则的背景与思路 （约115分钟，2VCD）主讲人：徐经长
为什么要制定新会计准则/修订原会计准则：
修订原准则和制定新准则的原则和方法是什么？
对于中国的经济交易事项与国际财务报告准则规范的交易事项的会计处理
对于中国的经济交易事项在形式上与国际财务报告准则所规范的交易事项相同，但是经济实质不同事项的会计准则制定/修订
中国特有的交易事项会计准则制定

新会计准则体系
◆一般业务准则操作实务 （约500分钟，8VCD）主讲人：王建新 张敦力 唐予华
存货、固定资产、投资性房地产、无形资产、建造合同、资产减值、借款费用长期股权投资；
所得税、职工薪酬、或有事项、以股份为基础的薪酬、收入、租赁、债务重组
捐赠与援助、非获利性交易、外币折算、会计估计变更和会计差错更正、企业合并、企业年金首次采用会计准则；
金融工具确认和计量、金融资产转移、套期保值、金融工具列报和披露、保险合同、再保险合同、石油天然气开采、生物资产；
财务报表列报、现金流量表、合并财务报表、分步报告、中期报告、资产负债表日后事项、每股收益、关联方关系具体交易的纪录

◆特殊业务准则操作实务 （约180分钟，3VCD） 主讲人：卢侠巍
◆报告类准则操作实务 （约120分钟，2VCD）主讲人：宗文龙
◆新审计准则与实务 （约160分钟，3VCD）主讲人：卢华基
◆专题：新会计准则对上市公司的影响（约65分钟，1VCD）主讲人：沈雅琴
◆专题：新会计准则与企业财务风险管理 （约120分钟，2VCD）主讲人：苗润生
◆专题：新会计准则与企业全面预算管理 （约160分钟，3VCD）主讲人：陈尚宏

《禅--生命的和谐》
释果宁 主讲
齐鲁电子音像出版社
6DVD
2007年10月
定价：680.00 元 促销价：查看天下管理培训网

    果宁大师告诉我们，在商品经济的高速发展的今天，不要再不断一味地喂养那个难以喂饱的头脑乃至欲望，要对我们的心灵加以重视，让我们的心灵不断净化，重新获得属于我们生命的那份和谐……

讲师简介：释果宁

    中华传统文化研究会副会长，释果宁法师，西藏工作八年，赵朴初学生，由原中国佛教协会常务副会长圣辉大和尚剃度出家，在莆田广化寺由中国佛教协会副会长兼秘书长学诚大和尚授比丘大戒。大师弘法于海内外，广受欢迎。目前大师以弘扬佛法禅学为己任，旨在帮助大家认清自己和人性，解脱痛苦和纠缠，寻求人生的智慧。

    禅师从若干禅学故事的角度，剖解每个人头脑、心灵、欲望之间的关系，情、爱、欲之间的关系，指导我们首先要认识自己，求得自己的身心和谐，并追求与家庭爱侣的和谐、企业社团的和谐、自然与国家的和谐，获得一个的成功人生，助你实现“修身、养性、治国、平天下”的人生宏愿。开启我们生命与智慧的源泉，引导我们回归宁静、安详、自在的心灵家园。智慧来自于自我觉察和观照……

课程提纲：

第一讲： 理性、情感、本能三者在生命中的关系
第二讲：禅----需要与欲望的区别
       需要是此时此刻的需求，是自然的需求；欲望就是你的欲念，向着未来在运动
第三讲：禅----男人与女人的和谐关系
        “爱”是占有，“情”是享有
第四讲：家庭和谐的要素
        “丈夫”：一丈以内是你的夫！女人应该多绐自已的男人一些空间…..
第五讲：生命的和谐
         心灵是慈悲和爱的源泉
第六讲：上善若水（一）
        水---可柔可刚；水---不变随缘
第七讲：上善若水（二）
        水---居高居低皆平；水---无分别心
第八讲：做好今天的你
        因是今天  果是明天
第九讲：禅修
        宽恕别人  善待自己
第十讲：感恩之心
        常怀感恩之心 人生就快乐无比
第十一讲：什么是禅？禅是什么？
        真正的善恶在你的心里，你用什么样的心态在做这个事情很重要
第十二讲：禅不是宗教  禅是生命的和谐
        心静则土静

分集介绍：

第一集：
果宁曰：
当你处在内外的冲突中，同时被撕得四分五裂，内心充满了压力、苦闷、 孤独 ,感到身心疲惫，难以承受时，.首先要弄清楚怎么迷失的，是如何被撕裂的，只有把这个问题搞清楚了，才能找到解决的方法…….
“放下屠刀，立地成佛”-----不是说杀人的屠刀，而是指执着这个念头，一旦放下就能彻悟…...

第二集：
 果宁曰：
 头脑是理性，要是过分的理性，缺乏心灵的感受和情爱，那么这种人是非常冷酷的……
需要是此时此刻的需求，是自然的需求…..
欲望就是你的欲念，向着未来在运动，这就是欲望….
尚若我们生命的能量都被欲望所消耗掉了， 忽略了这个可以满足的东西，那么我们终究不会满足，只因欲望是无法满足的……
道可道 非常道
名可名 非常名-------------老子《道德经》

第三集
果宁曰：
现在的物质生活越来越丰富，但是幸福指数反而降低了，可见幸福的含义不是外面能拥有的，还是在于你心灵的感受…….
古人的智慧：
“男”=田+力：用力量去征服土地
“安”=宀+女：房子里有个女人就安定了
“家”=宀+豕：房子晨养头猪，就是家了
“婚”=女+昏：男人遇到女人昏头了，就结婚了
“情”=心+青：人只要时刻有情，就会拥有一颗年轻的心
 …….
果宁曰：
“爱”是占有，“情”是享有，只要婚姻能够按照“情→爱→欲”的方向发展，那么家庭就会和谐美好……

第四集  修身养性，治国平天下
古人的智慧：
“丈夫”：一丈以内是你的夫！女人应该多绐自已的男人一些空间
“妻子”：妻子像孩子，男人对待自己的女人要像对待自己的孩子一样
果宁曰：
你真的想找到那份和谐吗？夫妻之间真的要找到长久的恩爱吗？我们不但要理解到古人给我们的这些智慧，而且要从中去不断的感受，最终找到那个和谐的钥匙…….
庭是这个社会组织的小单元，要是家庭和谐了，这个社会也就和谐了。
知己就是智慧， 所以一个人想要拥有智慧，不但要拥有知识，更应强化对自我的认知。
组建一个家庭或成就一番事业首先要把你的心性找到，看清楚自己……

第五集：
果宁曰：
头脑 心灵、本能三者的相互包容相互接受，就产生了人的和谐。心灵是慈悲和爱的源泉……
当一个人孤独，焦虑、无助时，不是别人忽略你，也不是社会抛弃你，而是你还没有绐自已的心灵找到家，即：宁静、安详、自在

第六集：可柔可刚、不变随缘
古人智慧：
“春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪。若无闲事挂心头，便是人生好时节。”在禅者的眼中看来，每一个季节都非常的好，禅者懂得顺应，顺应自然、顺应天地的变化、顺应社会。。。。
果宁曰：
当你需要表达你的情爱的时候，需要表达你对他人的关怀的时候，你要柔情似水；当你要断掉自己邪恶的念头，或是一些举止的时候，要像种决堤的洪水一样势不可挡，把它冲洗干净…….
水，因为它从来没有固执己见，它会顺应你，但是当它顺应你的同时，它却把你给改变了。
仁者为什么没有敌人，并不是说天下没有人是他的对手，而是他根本就没有树立对手和敌人。
倘若你还有对手，那只能说明你自己还有问题，还有障碍还没有超越……

第七集   水，居高居低皆平  水，无分别心
果宁曰：
当你事业、人生处于处于一个比较成功的状态的时候，要牢记“谦受益满招损”，要不断的提醒自己，我的这个成就来之不易。千万不要因为自己一时的得意，而断送了自己…….
当你事业平平，一事无成时，应怀着“天生我才必有用”的心理去看世界，要相信机遇对众生都是平等的，不要自卑，自信就是成功的保障。高低贵贱存在于自己的心灵……
我们为什么有那么多的烦恼，为什么有那么多的痛苦和不安？因为我们分别，分别你我他，分别是好是坏，分别是得是失……

第八集：因是今天 果是明天
果宁曰：
过去的不可能再回来，未来还没有到来，是虚无飘渺的。在时间的长河中，唯有今天，唯有这个当下，是值得你好好去活的…….
明天是因为今天才产生的，每一个明天都是因为今天变成的。所以明天的花朵开得怎么样，要看今天的根扎的怎么样，肥施的怎么样，才能看到明天那美丽鲜艳的花朵，那就是收获……
万事万物都像大海的波浪一样,只是个有形的东西，那个有形下面的无形的东西是什么，那就是世界的本源……

第九集  宽恕别人  善待自己
果宁曰：
人生就像一幅油画，近看全是色块，但是远看却很美。这是由于有酸甜苦辣悲欢离合，当你隔得远再去看它，再去回味它，你会发现回味无穷……
宽恕他人就是在善待自己，要懂得怎么样去求得觉悟，怎样打开你的心量，破除我执……
 
第十集  常怀感恩之心 人生就快乐无比

果宁曰：
夫妻之间一定要相互感恩，哪怕对方在你饥饿的时候，只给你做了一次饭；在你寒冷的时候为你披过一次衣；在你病痛的时候， 为你递过一次药;在你无助的时候，曾牵着你的手给你过温暖和勇气。你都要身怀感恩，感恩你的另一半。因为夫妻之缘是一生当中最大的因缘…
  一个真正懂得爱自己的人，珍惜自己的人，他就懂得怎样去爱别人，珍惜别人。爱从爱自己开始,爱是不能占有的……

第十一集  
果宁曰：
凡人与圣人的区别：圣人的心是能转境的，凡人的心则被境所转……
改变一个人不是改变他的行为，而是要改变他的头脑
真正的善恶在你的心里，你用什么样的心态在做这个事情很重要…..
果宁小故事：
过去有个大文豪苏东坡特别好禅，又很喜欢跟一个名叫佛印的禅师斗智。有一天，苏东坡写了一首诗请禅师欣赏，当禅师正在欣赏他所写的诗时，突然东坡先生发现有条狗正在咬骨头，苏东坡跑过去就把骨头从狗嘴里边抢出来，顺手扔在旁边的那条河里。狗马上冲过去，跳入河里继续去咬那个骨头。东坡拍一拍禅师的肩膀说：“狗咬河上（和尚）骨”。说完便哈哈大笑起来。没想到佛印禅师面不改色，顺手就把他的诗扔在水里边说：“水漂东坡诗（尸）”，佛印禅师同样也哈哈大笑……

第十二集：心静则土静
果宁曰：
人生有两个命，一个命就是生命，就是你的身体。你的身体灭了，这个命就没了。但是还有一个命不是身体的，是心灵的，是智慧的慧命，这个命不在这个生死之中。倘若你真的懂得禅修，你就能找到这个命……
   不要一生去获取那些都带不走的东西，我们可以去奋斗，去获取。但是不要把所有的生命能量，全耗到上面去了。留一点点给自己，这就是你善待自己的充分表现……

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